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企業のダイレクトマーケティングを支援！
コンサルティングと運営代行の アウトソーシング 調査分析、戦略立案、クリエイション、プロモーション、受注処理、物流ロジスティクス |
ＥＣ強化と人手不足を同時に解決
ＥＣ強化と
人手不足を
同時に解決
人手不足を
同時に解決
コンサルティング
＋
運営代行
＋
運営代行
ＥＣ事業部アウトソーシングのＥストアー
ＥＣ事業部
アウトソーシングの
Ｅストアー
アウトソーシングの
Ｅストアー
６サークルの、中央付近をいくら改善しても疲弊するばかりです。
ビジネスは、両端ほど大切であることは、言うまでもありません。
とくに左側ほど成功確度をにぎり、右側ほど収益アップに効果します。
このような視座から、クライアントニーズを勘案して、
ドライブポイントとボトルネックを浮き彫りにしていきます。
ビジネスは、両端ほど大切であることは、言うまでもありません。
とくに左側ほど成功確度をにぎり、右側ほど収益アップに効果します。
このような視座から、クライアントニーズを勘案して、
ドライブポイントとボトルネックを浮き彫りにしていきます。
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６サークルの、中央だけをいくら改善しても疲弊するばかりです。
ビジネスは、両端ほど大切であることは、言うまでもありません。
とくに左側ほど成功確度をにぎり、右側ほど収益アップに効果します。
このような視座から、クライアントニーズを勘案して、
ドライブポイントとボトルネックを浮き彫りにしていきます。 |
『敵を知り己を知れば百戦危うからず』
『敵を知り己を知れば
百戦危うからず』
百戦危うからず』
『選択と集中 』『遠くの親戚より近くの他人』
『選択と集中 』
『遠くの親戚より近くの他人』
『遠くの親戚より近くの他人』
事実をまっすぐお伝えします
事実をまっすぐ
お伝えします
お伝えします
『不利益ならば、やらない提案も』
『不利益ならば
やらない提案も』
やらない提案も』
DIRECT MARKETING
それは
顧客と直接つながる
膨大なメリット
顧客と直接つながる
膨大なメリット
分かっているけど、
何を？いつ？
何処から？
それを解決します。
何を？いつ？
何処から？
それを解決します。
人口減とデフレの中、先行き不透明な販売依存どころか、
ネットの時代に顧客と接点を持てない恐怖。
分かっていても、見当もつかない「販売」しかも「ネット」。
心配は要りません。そのために私たちが居ます。
２０年にわたる、ネットのダイレクトマーケティングの
経験とデータを惜しみなく提供致します。
モール販売は、じつは卸売構造、なのに運営までやらなければならない。
このヘンな委託販売構造にお気づきと思います。
顧客情報、接点を一切持てないままに、
ポイント・メルマガ・キャンペンの泥沼から、
抜け出したいと言うお客様のご相談は、日に日に増えています。
ネットの時代に顧客と接点を持てない恐怖。
分かっていても、見当もつかない「販売」しかも「ネット」。
心配は要りません。そのために私たちが居ます。
２０年にわたる、ネットのダイレクトマーケティングの
経験とデータを惜しみなく提供致します。
このヘンな委託販売構造にお気づきと思います。
顧客情報、接点を一切持てないままに、
ポイント・メルマガ・キャンペンの泥沼から、
抜け出したいと言うお客様のご相談は、日に日に増えています。
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人口減とデフレの中、先行き不透明な販売依存どころか、
ネットの時代に顧客と接点を持てない恐怖。
分かっていても、見当もつかない「販売」しかも「ネット」。
心配は要りません。そのために私たちが居ます。
２０年にわたる、ネットのダイレクトマーケティングの
経験とデータを惜しみなく提供致します。
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EC CLINIC
貴社とマーケットを徹底解析
対症療法ではなく
原因治療するのはあたりまえ。
原因治療するのはあたりまえ。
コンサルティングは、ＥＣクリニックで管理運営されています。
本番設計にはいる前に、クリニックを経て検討するお客様が一般的です。
クリニックは人間ドック同様に、詳細な調査と数値化を行いますが、
問診に相当する定性評価に重きが置かれます。
市場、競合、自社の３Cを軸として、
売り場所、価格、そして商品サービスは、
売筋品、集客品、収益品に分けて４Ｐ分解されます。
基本項目である、集客数、購買率、回遊率、離脱率、カゴ落率の、
５つの効率化項目をＳＷＯＴ設定し、勝率を導き出します。
その時間とコストを算出し、ここからはじめて戦略設計が始まります。
本番設計にはいる前に、クリニックを経て検討するお客様が一般的です。
クリニックは人間ドック同様に、詳細な調査と数値化を行いますが、
問診に相当する定性評価に重きが置かれます。
売り場所、価格、そして商品サービスは、
売筋品、集客品、収益品に分けて４Ｐ分解されます。
基本項目である、集客数、購買率、回遊率、離脱率、カゴ落率の、
５つの効率化項目をＳＷＯＴ設定し、勝率を導き出します。
その時間とコストを算出し、ここからはじめて戦略設計が始まります。
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コンサルティングは、ＥＣクリニックで管理運営されています。
本番設計にはいる前に、クリニックを経て検討するお客様が一般的です。
クリニックは人間ドック同様に、詳細な調査と数値化を行いますが、
問診に相当する定性評価に重きが置かれます。
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CONTACT
ご相談、ご訪問、ご来社、
お気軽に問い合わせください。
こんな事も
ご依頼いただいております。
・貴社臨時嘱託での業者対応（１回や１週間でもＯＫ）
・自社ＥＣ、自社プロモーションなど、現状の客観評価（同上）
・社内向けのセミナー、オリエンテーション、勉強会。
・導入や運用のＯＪＴ,導入教育。
お気軽に問い合わせください。
ご依頼いただいております。
・貴社臨時嘱託での業者対応（１回や１週間でもＯＫ）
・自社ＥＣ、自社プロモーションなど、現状の客観評価（同上）
・社内向けのセミナー、オリエンテーション、勉強会。
・導入や運用のＯＪＴ,導入教育。
03-3595-2941
札幌支社（北１西４）
011-206-1227
大阪支社（心斎橋）
06-4963-3081
福岡支社（祇園）
092-432-7671
平日 10:00～18:00
SEMINAR
[東京]2019.07.10（水） 16:00－17:00
売上改善に直結！転換率（ＣＶＲ）向上を目的としたＡＢテストセミナー
[福岡]2019.07.11（木） 16:00－17:30
【食品企業限定】商品開発の新視点！ネットデータを活用した商品開発セミナー
[東京]2019.07.17（水） 16:00－17:00
メーカーＥＣが繁盛店を目指す５つのフェーズ（ＥＣ事業立ち上げ編）セミナー
[福岡]2019.07.18（木） 16:00－17:30
【食品企業限定】商品開発の新視点！ネットデータを活用した商品開発セミナー
[札幌]2019.07.18（木） 14:00－15:30
メーカーＥＣが繁盛店を目指す５つのフェーズ（ＥＣ事業立ち上げ編）セミナー
[大阪]2019.07.23（火） 15:00－16:30
高利益体質な自社ＥＣを目指す！成功企業から見る『やってはいけない失敗事例１０連発』
[福岡]2019.07.25（木） 16:00－17:30
１０年続くＥＣ事業の共通点を大公開！ＬＴＶの低下から抜け出すためにいますぐ取り組むべき３つの対策とは？
[大阪]2019.07.30（火） 16:00－17:30
【メーカー限定】経営資源としての自社ＥＣ・自社メディア運用
WE ARE
１９９９年、Ｅストアーは、自社ＥＣに専門特化した、国内初のカートシステムをリリースしました。
これは端的に言えば、モールは卸売なので、インターネット原理に則ったワントゥーワンでの商業、
つまり検索や今でいうバズやＳＮＳを見据えた想いからです。
以来ブレずに、直販ＥＣ、自社ＥＣ、専門店ＥＣ、そしてＥＣとは物販に限らず。を実直朴訥に続けてきています。
創業より２０年を経て、そこで蓄積された経験とデータは、ＧＡＦＡとは真逆にある、 自社ＥＣに極めて役に立ち、顧客も利益も１００％自社の財産になる礎になっています。 ビッグデータやＡＩには無い、アナログでタッチハートな「三河屋さん」戦略を提供。 法人営業部とそのソリューションサービスは、２０１５年より行なっていますが、 この叡智共有を求められる時代に、お陰様でたいへん多くのクライアントに、 喜んでいただいております。
株式会社Ｅストアー 法人営業部
エグゼクティブマネジャー
執行役員 池嶋准
創業より２０年を経て、そこで蓄積された経験とデータは、ＧＡＦＡとは真逆にある、 自社ＥＣに極めて役に立ち、顧客も利益も１００％自社の財産になる礎になっています。 ビッグデータやＡＩには無い、アナログでタッチハートな「三河屋さん」戦略を提供。 法人営業部とそのソリューションサービスは、２０１５年より行なっていますが、 この叡智共有を求められる時代に、お陰様でたいへん多くのクライアントに、 喜んでいただいております。
株式会社Ｅストアー 法人営業部
エグゼクティブマネジャー
執行役員 池嶋准